Os vídeos mais assistidos da HBR em 2025

Tédio, insegurança e reuniões virtuais — os maiores sucessos deste ano ajudaram os líderes a repensar sua forma de pensar. Se 2025 foi um ano de recalibração, faz sentido que tantos líderes tenham recorrido a vídeos sobre como reformular a forma como operam — mental, social e estrategicamente. No YouTube, HBR.org e plataformas sociais, mais de 60 milhões de espectadores buscaram insights sobre tópicos como por que a síndrome do impostor pode ser útil, o que realmente impulsiona a inovação e como os profissionais de alto desempenho moldam sutilmente as decisões antes mesmo do início das reuniões. Além dos nossos populares formatos horizontais, lançamos uma biblioteca crescente de vídeos curtos, oferecendo aos autores novas ferramentas para se conectarem pessoalmente com públicos mais amplos em plataformas como Instagram Reels, YouTube Shorts, LinkedIn e até mesmo TikTok. Aqui está uma visão geral do que mais repercutiu em 2025 — e o que está por vir. 1. Você precisa se aborrecer. Veja por quê. Arthur C. Brooks Nosso vídeo mais assistido de todos os tempos (mais de 11 milhões de visualizações somente no YouTube), este breve vídeo explicativo do professor de Harvard e autor da HBR Arthur C. Brooks tocou um grande público. O vídeo revela a ciência por trás da “rede padrão” do cérebro — um sistema que só é ativado quando não estamos ativamente envolvidos — e explica por que o descanso mental é essencial para a criatividade, a resiliência e até mesmo a felicidade. Com mais de 700 mil curtidas e dezenas de milhares de comentários, o vídeo alcançou muito além do público típico da HBR, repercutindo entre espectadores em todo o mundo que buscavam clareza em um ano de estímulos ininterruptos. 2. Aceite a síndrome do impostor. Não se deixe dominar por ela. Arthur C. Brooks Outro destaque de Brooks explorou a psicologia da insegurança, especialmente entre pessoas de alto desempenho. Voltado para “lutadores” ambiciosos, este vídeo explica por que os sentimentos de impostura podem ser um sinal de humildade saudável, em vez de um sinal de fracasso, e como os líderes podem usar esse desconforto para direcionar seu aprendizado e desenvolvimento. 3. A verdadeira reunião acontece antes da reunião Gorick Ng O consultor de carreira Gorick Ng compartilhou uma visão dos bastidores de como as decisões realmente são tomadas. A mensagem: reuniões formais são frequentemente apenas a ponta visível do iceberg. A influência real ocorre antecipadamente — quando as partes interessadas são consultadas, coalizões são formadas e agendas são definidas de maneira informal. Essa visão prática sobre a dinâmica do poder no local de trabalho teve repercussão em todos os níveis, desde aspirantes a gerentes até executivos seniores. 4. Andy Jassy, CEO da Amazon, sobre agilidade, estratégia de IA e o papel dos gerentes HBR IdeaCast Esta entrevista abrangente com Andy Jassy ofereceu uma visão rara sobre como o CEO da Amazon está gerenciando uma das empresas mais complexas do mundo. A discussão abordou a estratégia de IA em evolução da Amazon, a decisão de trazer os funcionários de volta ao escritório e a ambição de Jassy de simplificar a tomada de decisões, reduzindo as camadas de gestão. Enquanto empresas em todos os lugares debatiam desafios semelhantes, este vídeo proporcionou aos espectadores um valioso ponto de referência em escala empresarial. 5. Muros e fossos não irão salvá-lo. A inovação sim. Scott D. Anthony Utilizando a queda de Constantinopla como metáfora, o especialista em inovação e professor da Tuck Business School de Dartmouth, Scott Anthony, desafiou os líderes a examinar se suas defesas mais fortes são, na verdade, suas maiores vulnerabilidades. O breve vídeo, parte de nossa série Quick Study, lembra aos líderes que o que funcionou no passado pode não protegê-los de perturbações futuras. Com ritmo cinematográfico e uma mensagem oportuna, o vídeo se destacou como uma lição de história e um alerta. Novidade deste ano: HBR Shorts Nossa iniciativa de vídeos curtos foi criada para oferecer aos autores da HBR uma maneira de sintetizar suas grandes ideias em pequenos pacotes — vídeos curtos, gravados por eles mesmos, que se dirigem diretamente ao público no Instagram, TikTok, LinkedIn e YouTube Shorts. Esses vídeos explicativos desafiam nossos especialistas a esclarecer seu pensamento e permitem que eles mantenham uma conversa com leitores, espectadores e alunos ao longo da semana. Os Shorts de maior sucesso até agora têm sido os explicativos baseados em artigos e as dicas do nosso podcast IdeaCast. Ambos oferecem insights de negócios oportunos para líderes e executivos ocupados que precisam deles. Por fim, apresentamos pequenos teasers de uma de nossas mais recentes ofertas de vídeo —HBR Executive Masterclass—, auxiliando o público a experimentar ideias antes de se comprometer com um aprendizado mais aprofundado. Aqui estão alguns vídeos que chamaram sua atenção este ano: 1. Esqueça os benefícios. Veja o que faz os funcionários felizes. Arthur C. Brooks Em um dos nossos vídeos mais assistidos do ano, o professor Arthur C. Brooks, da Universidade de Harvard, expõe uma verdade simples: a felicidade dos funcionários e os lucros aumentam juntos. Durante um evento IdeaCast Live com o editor geral da HBR, Adi Ignatius, Brooks compartilhou dados que mostram que as empresas com os mais altos níveis de bem-estar dos funcionários apresentam desempenho consistentemente superior ao do mercado — no entanto, muitas organizações ainda investem em benefícios adicionais em vez do que as pessoas realmente desejam: amizade, empoderamento, eficiência e ser ouvidas. Sua abordagem prática e baseada em evidências sobre a construção de locais de trabalho mais felizes teve grande repercussão entre os executivos que buscam aumentar o desempenho por meio do fortalecimento da cultura. Assista no Instagram . 2. O que realmente significa segurança psicológica Amy Edmondson A professora de Harvard Amy C. Edmondson — cujo trabalho sobre segurança psicológica impulsionou vários dos nossos vídeos mais assistidos este ano — esclarece um dos conceitos mais mal compreendidos da liderança. Neste vídeo, ela explica o que não é segurança psicológica e apresenta comportamentos simples e cotidianos que os líderes podem adotar para ajudar as equipes a se expressarem, aprenderem mais rapidamente e tomarem melhores decisões. Extraída de sua Masterclass Executiva da HBR , sua mensagem teve repercussão entre líderes de todos os níveis. Assista no Instagram . 3. Pare de resolver os problemas da sua equipe por eles Elizabeth Lotardo Em um dos nossos vídeos de liderança mais destacados deste ano, a pesquisadora e consultora Elizabeth Lotardo aborda uma fonte silenciosa, mas generalizada, de esgotamento: líderes que assumem todos os problemas que sua equipe lhes apresenta. Com base em seu trabalho em psicologia organizacional , ela compartilha cinco perguntas simples que levam as equipes da dependência para a resolução independente de problemas. Os espectadores responderam à sua abordagem prática e compassiva para construir equipes de alto desempenho sem se esgotarem. Assista no Instagram . 4. Para liderar melhor, mude as crenças que o impedem de avançar Muriel M. Wilkins A coach executiva e apresentadora do Coaching Real Leaders , Muriel M. Wilkins — cuja Masterclass Executiva da HBR sobre reformulação de crenças limitantes foi lançada este ano — explora por que mudar sua mentalidade não significa mudar quem você é. Nesta conversa do IdeaCast com a editora executiva da HBR, Alison Beard, ela explica como as crenças de longa data são aprendidas, maleáveis e expansíveis — e como adotar uma crença nova e mais construtiva pode desbloquear ações mais claras e uma liderança mais saudável. A reformulação fundamentada de Wilkin ressoou com líderes que desejam romper hábitos perfeccionistas e crescer. Assista no Instagram . 5. Gerenciando na Era da Indignação Karthik Ramanna Neste teaser de sua Masterclass Executiva da HBR, Liderando na Era da Indignação , o professor Karthik Ramanna, da Universidade de Oxford, explica por que a gestão tradicional de crises não funciona mais. Em uma era marcada pela indignação e polarização, ele argumenta que os líderes precisam de um novo conjunto de habilidades estratégicas — que os ajude a lidar com a velocidade e a intensidade da ira pública sem cair na armadilha de apenas apagar incêndios. Sua estrutura, baseada em pesquisas sobre governança e políticas públicas, proporcionou a muitos executivos um caminho mais claro para manter a confiança e a legitimidade em tempos turbulentos. Assista no Instagram . Perspectivas para o futuro Em todos os formatos, os vídeos que mais repercutiram em 2025 foram aqueles que ajudaram os líderes a reformular desafios familiares de novas maneiras — muitas vezes mudando o foco da mudança externa para a clareza interna. Isso se alinha com o que continuamos a ouvir de nosso público: que, em uma era de volatilidade e pressão, eles estão ávidos por ferramentas que melhorem seu pensamento, não apenas suas táticas. À medida que elaboramos nossa programação de vídeos para 2026, continuaremos a combinar insights rigorosos, conexão humana e narrativas ousadas, seja em masterclasses de 30 minutos ou em curtas-metragens de 60 segundos. Esperamos que continuem acompanhando.

Os vídeos mais assistidos da HBR em 2025

Resumo.

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