Mark Thompson

Byron Loflin

Cuando compita por un puesto directivo, tendrá que ganarse el apoyo de muchas stakeholder diferentes: miembros del consejo de administración, el CEO (actual o saliente), compañeros ejecutivos y partes externas, como clientes y accionistas, que podrían influir en la decisión. Pero todos los candidatos, incluso los internos, deben prepararse para otro grupo de guardianes cada vez más poderosos: los reclutadores y evaluadores profesionales.

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Professional recruiters are playing a larger role in C-suite hiring processes. Candidates vying for senior roles can prepare using five key strategies: (1) Adopt a development mindset&#8212;embracing the evaluation process as a learning opportunity can help you better understand your strengths and weaknesses and help your career growth. (2) Craft a bold vision memo that addresses critical business challenges and demonstrates strategic thinking. (3) Anticipate every assessment, from psychometric tests to case study simulations to proprietary leadership diagnostics. (4) Delve deep for interviews, understanding the stories from your past that highlight your suitability for the job. Finally, (5) line up strong references, building a credible network of advocates who can speak to your most relevant capabilities.

How to Stand Out to C‑Suite Recruiters

Los reclutadores profesionales están desempeñando un papel cada vez más importante en los procesos de contratación de altos directivos. Los candidatos que aspiran a puestos de alto nivel pueden prepararse utilizando cinco estrategias clave: (1) Adoptar una mentalidad de desarrollo: aceptar el proceso de evaluación como una oportunidad de aprendizaje puede ayudarles a comprender mejor sus puntos fuertes y débiles y contribuir al crecimiento de su carrera profesional. (2) Elaborar un memorándum con una visión audaz que aborde los retos empresariales críticos y demuestre un pensamiento estratégico. (3) Anticiparse a todas las evaluaciones, desde pruebas psicométricas hasta simulaciones de casos prácticos y diagnósticos de liderazgo propios. (4) Prepararse a fondo para las entrevistas, comprendiendo las historias de su pasado que destacan su idoneidad para el puesto. Por último, (5) reunir referencias sólidas, creando una red creíble de defensores que puedan hablar de sus capacidades más relevantes.

C&oacute;mo destacar ante los reclutadores de altos ejecutivos

Professional recruiters are playing a larger role in C-suite hiring processes. Candidates vying for senior roles can prepare using five key strategies: (1) Adopt a development mindset—embracing the evaluation process as a learning opportunity can help you better understand your strengths and weaknesses and help your career growth. (2) Craft a bold vision memo that addresses critical business challenges and demonstrates strategic thinking. (3) Anticipate every assessment, from psychometric tests to case study simulations to proprietary leadership diagnostics. (4) Delve deep for interviews, understanding the stories from your past that highlight your suitability for the job. Finally, (5) line up strong references, building a credible network of advocates who can speak to your most relevant capabilities.

Cómo destacar ante los reclutadores de altos ejecutivos

Resumen.

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