Cómo liderar cuando no se ve el camino

Para los altos directivos de hoy en día, la incertidumbre no es algo puntual, sino estructural. La geopolítica, las tecnologías emergentes y las expectativas cambiantes de los stakeholders han dado lugar a lo que un ejecutivo describió a Linda A. Hill, de la Harvard Business School, como «liderar en medio de la niebla». Cuando no se ve con claridad lo que hay por delante, ¿qué sentido tiene el liderazgo?

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