333 publicações do blog HBR que você deve ler antes de 2013

Os editores da HBR compilaram uma lista com alguns dos nossos — e seus — artigos favoritos entre os quase 2.000 posts publicados em 2012. Como de costume, os tópicos que mais preocuparam nossos autores e leitores refletiram nossas ansiedades comuns: as pressões exercidas sobre nossos negócios pela tecnologia e pela economia global — a incerteza econômica sem fim, a necessidade de dar sentido a grandes quantidades de dados, o problema e a oportunidade da inovação disruptiva; bem como preocupações pessoais perenes — encontrar um trabalho que seja significativo, nunca conseguir realizar o suficiente. Esperamos que você encontre aqui algumas ideias que talvez tenha perdido da primeira vez e que elas o ajudem a tornar 2013 um ano produtivo e inovador para sua empresa e para você mesmo. A inovação, especialmente a disruptiva, parecia tão difícil como sempre Por que as grandes empresas não conseguem inovar Maxwell Wessel Quem se importa se a Samsung copiou a Apple? James Allworth Qual prática recomendada está prejudicando seus negócios? Freek Vermeulen Como os introvertidos podem se tornar melhores inovadores Francesca Gino Asas de porco: criando demanda em uma nova categoria Eddie Yoon Por que não conseguimos enxergar o que está bem diante de nós Tony McCaffrey Ainda é difícil ser contratado (e demitir-se) Não contratarei pessoas que utilizam gramática inadequada. Eis o motivo. Kyle Wiens (Este foi, de longe, o post mais comentado do ano.) Encontre um emprego usando inovação disruptiva Jeff Dyer e Hal Gregersen Procurando emprego quando você não é mais jovem Anne Kreamer Como (finalmente) deixar seu emprego Daniel Gulati Os robôs estão chegando para assumir o seu trabalho Andy McAfee Os Estados Unidos precisam criar empregos mais criativos Roger Martin Refletimos sobre ganhar e perder Dez razões pelas quais os vencedores continuam vencendo, além da habilidade Rosabeth Moss Kanter Quando meu negócio fracassou Dan Pallotta J.C. Penney: Abandonar a estratégia de preços arriscada Rafi Mohammed Nenhum de nós considerou que tivéssemos feito o suficiente A magia de realizar uma tarefa de cada vez Tony Schwartz (O post mais lido do ano.) O tédio é produtivo Robert C. Pozen A armadilha da capacidade de resposta Sarah Green Evite a sobrecarga de e-mails Amy Gallo A busca disciplinada pelo menos Greg McKeown Buscamos equilíbrio e significado em nossas vidas profissionais Escolhendo entre dinheiro e significado Umair Haque Tenha orgulho de suas realizações, não de suas afiliações Daniel Gulati Mudando-se sem perder suas raízes Gianpiero Petriglieri Como participar de uma conferência sendo você mesmo Peter Bregman Qual é o seu nível de influência? Nilofer Merchant E obcecado com o que podíamos e não podíamos medir A revolução da gestão do Big Data Erik Brynjolfsson e Andrew McAfee A ciência de construir uma equipe de vendas escalável Mark Roberge A medida completa da liderança Chris Meyer e Julia Kirby A ciência do trabalho em equipe Alex “Sandy” Pentland A lição de análise da campanha de Obama Entrevista com Andy McAfee por Sarah Green Afinal, o que significa a “probabilidade de 80,9% de vitória” de Nate Silver? Justin Fox As mulheres são melhores líderes do que os homens? Jack Zenger e Joseph Folkman É mais importante ser gentil do que inteligente Bill Taylor Feliz Ano Novo de todos nós da HBR.

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